以太坊基金会新任执行董事王肖薇:EF未来走向与生态发展深度解析
原创|Odaily星球日报(@OdailyChina)
作者|Wenser(@wenser 2010 )
近日,伴随着 ETH 价格突破 2700 美元大关,以太坊生态再次成为市场焦点。作为以太坊官方核心组织,以太坊基金会(以下简称 EF)的战略规划与发展路径备受关注。近日,EF 新任执行董事王肖薇(Hsiao-Wei Wang)在接受 ETF Panda联合发起人 BruceXu的线下采访时,详细分享了 EF 的未来发展蓝图及对以太坊生态的思考。
以太坊生态中的潜在爆发应用及探索期领域
在谈及以太坊生态中哪些领域可能迎来爆发时,王肖薇表示:“近期我较为看好的方向是身份及 SocialFi 领域。例如 Farcaster 生态中的一个小程序,能够让用户快速分享好友正在玩的游戏,尽管尚未达到爆发阶段,但其易于融入日常生活的特点使其具备一定潜力。而大型项目则仍然集中在金融相关领域,如 DeFi 创新和 RWA(现实世界资产代币化)。”
不过,她也坦言,EF 对于应用层的发展并未制定特别明确的扶持计划或推动策略,这一点与 Solana 生态的商业逻辑存在显著差异,也是以太坊生态目前的一大短板。
EF 的内部组织架构揭秘
关于 EF 的组织架构,王肖薇介绍道:
“EF 的整体架构主要包括董事会、Management Team 和三个事业集群:
- Operation(运营)部门:涵盖 Finance、HR 和 Legal 等日常运营所需职能;
- Development(技术与投研)部门:负责 Protocol 的研发及 Research Team 的工作;
- Eco Dev(生态开发)部门:专注于生态发展,包括 ESP 和 Next Billion Fellowship 等 Grants 发放项目。
据 LinkedIn 数据显示,EF 目前在职成员数量为 281 人,堪称一个中型组织。
EF 官方组织人数界面
针对社区关心的“EF 是否缺乏市场部门”的问题,王肖薇回应称:“正如 Josh Stark 所言,‘以太坊官方没有商务拓展团队,但以太坊生态有无数 BD 团队’。Layer 2 和 Dapps 的 BD 团队实际上也在为整个生态贡献力量。我们并不将 Ethereum 视为一个品牌来运营。今年初,我们还特意将 Ethereum 官方账号与 Ethereum Foundation 账号分开运作,以便更灵活地传播信息。”
EF 内部架构组织图
EF 后续资金流向可能性分析
对于社区长期关注的“EF 资金运营模式”,王肖薇透露:
- “今年 EF 开始积极参与 DeFi,尝试 ETH 借贷(Lending),并评估是否加大投入或探索更具创造力的 ETH 资产活用方式;
- 同时,我们也正在探索 Staking(质押)的不同选项,思考如何通过质押获取正面效益;
- 此外,Tokenization(代币化操作)也在探索中,主要涉及一些保守型基金或对 L1 友好的 Fund。”
由于 ETH 市场价格表现不佳以及社区反馈压力,EF 不得不尝试更多元化的收益来源。
卖币砸盘行为背后的真相
针对社区热议的“小额卖出 ETH”行为,王肖薇解释道:
“这是为了满足基金会的生存需求。目前 EF 有两三百名员工,其中 75% 的支出需要法币,仅 25% 使用加密货币。因此,我们需要进行资产再平衡。”
她补充道:“我们并非总是在高点卖出,很多时候甚至是在低点卖出。此外,我们的 Treasury 是完全公开透明的,即便短期内采用隐蔽或 OTC 方式卖币或许可行,但长期来看,公开操作符合我们的使命。”
EF 是否会逐步淡出历史舞台?
有人猜测,EF 或许会在完成阶段性使命后逐渐淡出,让社区驱动以太坊生态运行。对此,王肖薇表示:
“2025 年对 EF 来说至关重要,我们在组织转型上投入了大量预算。如果未来社区能够涌现出更多能够替代 EF 的主体,我们可以选择收缩规模。每年 EF 的关注重点都会有所调整,这取决于生态发展的实际需求。我个人希望 EF 能够时刻思考如何让更多人能够参与进来,只有那些只有 EF 才能做的事情,我们才会继续坚持。”
总结而言,EF 的未来不仅取决于自身决策,也与以太坊生态及社区的发展息息相关。
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(责任编辑:要闻)
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